Trong buổi tổng kết giữa năm 2016 của Tập đoàn Hengyi diễn ra vào đầu tháng 7SV88, Tổng giám đốc Công ty Vật liệu Cao cấp, Lý Thụ Phong đã chia sẻ một bức thư công khai do chính ông viết khi mới nhậm chức được 100 ngày. Bức thư này đã nhận được sự đánh giá cao và khen ngợi từ các đại biểu tham dự. Là người đứng đầu, bức thư công khai gửi đến đội ngũ quản lý của Công ty Vật liệu Cao cấp chứa đựng nhiều cảm xúc chân thành, thể hiện rõ những kỳ vọng sâu sắc của ông đối với đội ngũ lãnh đạo.

dám chịu trách nhiệm và dám gánh vác

Năm 2016 đánh dấu năm đầu tiên thực hiện kế hoạch 5 năm thứ năm của Hengyi. Việc đảm bảo cho mọi hoạt động bắt đầu tốtsòng bài trực tuyến, đi đúng hướng là một nhiệm vụ quan trọng và đầy thách thức. Liệu chúng ta có dám chịu trách nhiệm hay không, có thể gánh vác được hay không, đó là yếu tố then chốt quyết định hiệu quả của mọi công việc, cũng như là tiêu chí để đánh giá năng lực và phong cách làm việc của mỗi nhà quản lý Hengyi. Trách nhiệm là động lực chủ yếu thúc đẩy sự tự giác và sáng tạo trong công việc. Nếu sợ rủi ro, sợ gánh vác, chúng ta sẽ không thể tiến bước mà chỉ mãi lẩn quẩn ở chỗ cũ.

Dám gánh vác tức là dám chịu trách nhiệmsòng bài trực tuyến, và trách nhiệm là nền tảng cho sự gánh vác. Một nhà quản lý có lòng trung thành và tận tụy với công việc thì phải có tinh thần dũng cảm, sẵn sàng chịu trách nhiệm cao độ cho sự nghiệp. Họ xem trọng vị trí công việc như một nhiệm vụ, xem công việc như một trách nhiệm, luôn suy nghĩ trước và hành động trước. Hiện tại, Hengyi đang ở giai đoạn lịch sử mới sau khi trải qua giai đoạn ổn định ở mức cao. Chính lúc này, chúng ta càng cần phải tập trung hết sức, lao động chăm chỉ, phát huy tinh thần trách nhiệm để nắm bắt cơ hội và xây dựng phong cách vững chắc để phát triển.

Công việc luôn có khó dễsòng bài trực tuyến, năng lực có cao thấp, nhưng điều quan trọng là liệu bạn có dám gánh vác trách nhiệm của mình hay không, có mang trong tim tinh thần trách nhiệm mạnh mẽ hay không. Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã nhiều lần nhấn mạnh trong các bài phát biểu rằng trách nhiệm và tinh thần gánh vác là phẩm chất cơ bản mà những người lãnh đạo phải có. Khả năng gánh vác và mức độ gánh vác phản ánh tầm nhìn, tinh thần và khí chất của một cán bộ. Một cán bộ tốt sẽ dám đối mặt với vấn đề chứ không né tránh, dám chịu trách nhiệm thay vì đổ lỗi, dám giải quyết mâu thuẫn thay vì chuyển tải vấn đề lên trên, dám xử lý những việc lớn, không ngại những việc khó, và dám đón nhận thử thách.

Hiện tạisòng bài trực tuyến, tư tưởng chiến lược "Hóa dầu + ..." của Hengyi đã rõ ràng, quá trình cải cách tổ chức đang được đẩy mạnh, ba lĩnh vực: quản lý thông tin hóa, quản lý tỉ mỉ và chương trình nhân tài đang được hoàn thiện từng bước. Lúc này, câu khẩu hiệu “Tái sinh nhiệt huyết khởi nghiệp, tái tạo vẻ vinh quang của Hengyi” vang vọng trong trái tim tất cả các nhân viên Hengyi. Các nhà quản lý ở mọi cấp phải giữ tinh thần tích cực, nỗ lực phấn đấu, dành hết tâm huyết cho công việc của mình, đảm nhận trách nhiệm phù hợp, dám thử nghiệm khi gặp khó khăn, dám quản lý khi đối mặt với mâu thuẫn, cố gắng mở ra những con đường mới trong công việc, góp phần tích cực vào việc thực hiện kế hoạch 5 năm thứ năm của Hengyi.

31 tháng 8 năm 2016